FAZIT: Ein Jahr nach dem Neustart

2020 habe ich einen Neustart gewagt: Neues Unternehmen, neue Branche, neue Rolle, neues Familien-Setting mit Aupair und das Ganze jetzt mit einem Kind mehr.

Heute, ein Jahr später, ziehe ich Bilanz: Was gut lief, und wo es Herausforderungen gab; was meine wichtigsten Erkenntnisse und Learnings waren; welche Auswirkungen die Pandemie auf meinen Neustart hatte; was es für einen gelungenen Neustart eigentlich braucht; UND wer meine wichtigsten Unterstützer sind. Eins kann ich vorwegnehmen: Ich würde es wieder tun, und zwar genau so: Bei Hilti, im Sales, in diesem Team, Vollzeit und mit diesen Menschen. „FAZIT: Ein Jahr nach dem Neustart“ weiterlesen

Zuckerbrot und Peitsche

Major Learnings aus den ersten Führungsjobs

Meine ganz persönlichen Erkenntnisse, Herausforderungen und die Frage, was eigentlich eine gute Führungskraft ausmacht

Der Bestimmer

Ich war schon als Kind gerne der Bestimmer! Als älteste von vier Schwestern regierte ich à la Zuckerbrot und Peitsche; und in meinem selbst gegründeten Club in der Grundschule ging ich totalitär vor: andere Meinungen oder Feedback waren nicht erwünscht – wer unliebsam wurde, flog raus. Überhaupt wählte ich die Mitglieder ganz subjektiv, alle waren mir irgendwie ähnlich und wen ich persönlich nicht mochte, der hatte sowieso keine Chance.

Und dann durfte ich endlich wirklich Chef sein! Dass der Totalitarismus meiner Kindheit nicht mein Führungsstil sein würde, war mir inzwischen klar. Führungsstärke wurde mir in verschiedenen Assessment Centern bescheinigt, jetzt ging es ans Eingemachte.

Hier sind meine Erkenntnisse aus den ersten Jahren als Führungskraft; die Schwierigkeiten und Herausforderungen, mit denen ich zu kämpfen hatte und habe. Daraus ergeben hat sich mein Idealbild einer guten Führungskraft, dem ich selbstverständlich nicht entspreche, auf das ich aber hinarbeite. „Zuckerbrot und Peitsche“ weiterlesen